Category Archives: Mini-Saga

Uiteindelijk ga je met een briefing voor de hoofdprijs. Die ligt voorbij de briefing zelf, voorbij de strategie en ook voorbij concepten en middelen. De hoofdprijs is het doel dat je voor ogen hebt. Een briefing is geen doel. Een … Lees verder →

Briefings ontstaan vanuit een inherente vaagheid die stap voor stap groeit naar helderheid en duidelijkheid. Eenmaal dat absolute nulpunt bereikt kun je nauwkeurig beschrijven wat je probeert uit te leggen, omdat het vlak voor je ogen gebeurt. Goed voorbereid duurt … Lees verder →

De perfecte briefing bestaat niet. Wel een eerste aanzet. Voor verbetering vatbaar, als je dieper graaft naar wat je echt wilt, waar jij voor staat, jouw kracht, talent en passie. Een briefing is een voorlopige insteek, tot het moment dat … Lees verder →

Het belang van een goede briefing wordt duidelijk als je begrijpt dat deze richtinggevend is voor communicatiedoelen èn voor je bedrijfsvoering. Er zijn maar weinig zelfstandige ondernemers die een volledig uitgewerkt businessplan hebben. Als je serieus over je communicatie en … Lees verder →